慧徳鸿儒营销管理咨询提供涵盖企业竞争战略、品牌战略、产品竞争策略、渠道规划与建设、传播解决方案、营销组织与管理等的最具执行力、兼顾内外的营销解决方案。
※ 企业常见营销问题举例
缺乏整体营销战略和策略组合，营销目标不明确；
营销未成为企业龙头，部门各自为政，企业资源浪费严重；
企业长期陷于价格竞争，而不是通过渠道整合和价值链整合来提升核心竞争能力，缺乏长久的发展动力；
没有核心的价值体系，缺乏市场号召力；
企业的市场缺乏继承性与延续性，不能形成市场的品牌积累
过分依赖关系和广告，对品牌塑造不够，不利于持久发展，逐渐产生促销无效的现象；
代理商很多，但各怀心思、冲突严重，大量串货、应收账多
多类型渠道并存的情况下，渠道成员利益分配困难；
营销组织缺腿，市场功能与销售功能不健全、不匹配，难以形成整体战斗力。
※ 我们对企业市场营销的理解
市场营销的本质是需求管理，它的任务是影响需求的水平、时间和内容。
营销不仅是出售产品或服务，更应是广泛地“出售”创意和社会计划。
高绩效的公司不断地满足甚至超过它们的利益方的期望，有效地管理和连结工作过程、内部资源与外部资源等。
品牌是产品战略的一个主要课题，品牌建设是昂贵和花时间的，它是公司的重要资产。
选择通过一个或更多的营销渠道完成销售是许多公司的选择，对这些公司来说进行营销渠道决策是管理层面临的最重要的决策，而公司所选择的渠道将直接影响其他所有营销决策。
※ 我们提供的企业营销咨询服务
营销战略：基于价值链的竞争策略--企业产品组合战略--市场选择战略
产品竞争策略：新产品市场进入策略--产品市场扩张战略--产品重新定位策略
营销组织与管理：营销组织改造--营销体系绩效考核--营销业务流程--财务管
渠道规划与建设：企业渠道策略规划--渠道与终端管理--渠道信息化--组织激励
品牌战略：品牌定位与架构--品牌传播--品牌组织管理
传播解决方案：企业或产品的传播策略--媒体的选择--传播规划--方案与执行