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  李成城 北京思创佳域企业管理顾问有限公司高级顾问。

  曾担任联想集团有限公司财务总监,在联想(包括现在的联想控股、联想集团、神州数码)任职16年,是一位资深的财务经理人,被熟悉他的企业高管称为:“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。

  李成城先生从2002年开始从事财务管理培训工作。作为联想内部认证讲师,他为联想各业务单元做的财务管理培训是联想内部口碑最好的管理培训课程。丰富的职业阅历,使得他在财务管理培训中,更多地从企业竞争战略和业务运营的角度出发,剖析企业战略、业务运营与财务管理之间的联系,把三者有机的结合起来。他的培训受到非专业财务经理人的广泛欢迎和好评。

  李成城先生具有丰富的职业阅历和深厚的管理功力,涉足了国际化大型企业的战略规划、运营管理、财务管理、人力资源、等诸多领域,对上述的各个领域都有深刻而独到的理解。课程从业务动因分析,透析财务数字背后的故事,对企业运营关键财务指标深入揭示。授课方法系统、通俗、易用。

  李成城的课程 更多>>

  运营管理中的财务分析和关键财务指标解读财务报表改善财务业绩的有效途径战略性成本管理与控制

  李成城的培训特长

  A-1解读财务报表(初级)

  A-2改善财务业绩的有效途径(中级)

  A-3战略性成本管理与控制(高级)

  B-1将战略转化为行动

李成城

  科特勒咨询集团(KMG)全球合伙人,中国区总裁。先后获得生物化学学士和消费者行为学博士学位。曹先生曾任:德国汉高(Henkel)化学集团高级经理,加拿大技术管理协会(TMA)咨询顾问,科特勒咨询集团(KMG)高级顾问,业务发展总监。曹先生的专业兴趣在于:战略营销, 品牌战略,国际市场营销,城市营销, B2B市场营销,数字营销, 营销组织的设计等。

曹虎

  王吉鹏老师简历 :管理学者,集团管理权威专家,中国集团管控总裁高级研修班特聘讲师,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多着名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。

  国内多所知名商学院的客座教授,着有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专着30余部,并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。

王吉鹏

  中国管理咨询业委员会副主任,企业联合会管理咨询业副主任委员、中国着名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁。他既担任国内某大民营企业的董事长,又先后参与创办了我国本土两大咨询公司和君创业及华夏基石管理咨询集团,同时又是中国人民大学知名教授。在企业经营、管理咨询和学术研究三个领域均具有卓越建树。

  彭剑锋教授长期从事人力资源管理与市场营销咨询与研究工作,他的观点、文章和专着对我国人力资源及营销的理论与实践产生了重大影响。

  彭剑锋的培训特长

  战略性人力资源的系统整合与管理

彭剑锋

  白万纲的简介

  华彩咨询公司执行董事、总裁;

  中国首席集团战略与集团管控专家;

  国务院国资委、多个省市国资委管控顾问:国务

  院国资委、北京、天津、上海、山东、江苏、浙

  江、河北、重庆、深圳、山西、海南等30 余省市

  国资委管控顾问。承担国资委集团控制力建设、

  集团财务管控、兼并重组及二级子集团运作和管控等专项课题研究,取得丰硕成果;

  多家大型集团战略、管控顾问:中石油集团、中航工业集团、国机集团、中国邮政

  集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团;

  多家政府院校客座教授:中央党校国资委分校、大连高级经理学院、国家会计学院

  (上海、北京、厦门)、北京经济管理干部学院、上海经济管理干部学院等;

  多家重点院校客座教授:清华、北大、人大、复旦、上交大、浙大、南大等学府客

  座教授;

  亚洲集团管控研究中心首席研究员、上海财大500 强企业研究中心研究员;

  他带领团队研发集团发展和管理理论:集中于集团战略、管控和风险内控体系研究,

  全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集

  团内控体系”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系,

  并提出了基于资本运作和产业组合的集团战略,基于内控体系和风险管理的集团管

  控的咨询服务思想和操作体系。

  他带领团队研发集团管控能力评价体系:推出中国集团管控百强排行榜;

  白万纲的培训特长

  他带领团队研发集团发展和管理理论:集中于集团战略、管控和风险内控体系研究,

  全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集

  团内控体系”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系,

  并提出了基于资本运作和产业组合的集团战略,基于内控体系和风险管理的集团管

  控的咨询服务思想和操作体系。

白万纲

  房西苑的简介

  国际大师级融资专家,携程网NASDAQ上市操盘人一位典型的“空中飞人”,一个

  专门提笔记本电脑给华尔街金融大佬讲故事的人,国内少有的在美国和中国既“买”

  过企业,“卖”过企业的实战派融资专家。

  房西苑的培训特长

  讲课题目:《用人家水浇自家园―企业的融资战略》

房西苑
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