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  严介和 中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。

  2005年,在胡润出席活动照片中国百富榜上排名第二而成为倍受社会关注的焦点人物。

  严介和先生1960年生于江苏淮安,硕士研究生。

  1986年,通过公开的才智竞标相继租赁3个濒临倒闭的国有企业。

  1992年,注册成立淮安引江建筑工程公司,任董事长,并以亏损5万元不如亏损8万元而敲开了高速公路的大门,掘得了第一桶金800万元。

  1996年注册成立中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席兼总裁。目前旗下企业拥有工程、工业、投资三大板块,下辖苏商、沪商、粤商、渝商、京商、龙商六大集团,跻身中国民营企业500强前10强,2001年—2005年先后成功重组收购特困国有企业31家。

  严介和先生先后被评为全国“光彩之星”、 中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖。严介和先生被内地媒体称为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。

 

严介和

  廖衍明老师,国内培训师培训与培训管理权威专家,美国培训与发展协会(ASTD)高级会员,STT专业问题解决技术创始人,学习路径图的倡导者和实践者,无忧培训讲师团首席训练导师。亚组委特聘讲师,《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问,时代光华特聘讲师,清华大学、中山大学客座教授,高剑父纪念馆常年顾问、鼎原咨询资深顾问师。廖老师曾在浩瀚资讯(香港专业媒体发行集团)、美国UDS集团(北美最大的零售支付结算及CRM系统供应商)、羊城通(国内最大的交通支付系统供应商)、知名外资管理咨询公司等企业任企划、产品经理、市场经理、IT总监及战略规划负责人等职,拥有广阔视野和丰富的企业从业背景。廖老师有着丰富市场经验和极强商业触觉,从事过多年的商业谈判工作,谈判对手涉及上市公司、商业地产集团、政府机构、海外上市公司等多种角色,成功达成大量的市场合作项目。进入管理培训业八年来,一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作,主导并参与了多个海外课程的本土化工作,在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验,走访了珠三角数百家生产型企业并。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导,运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度一直保持在95%以上。此外,他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求,每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效!中培讲师团

  中培讲师团

  廖老师的品牌课程: STT企业培训师快速提升(TTT加强班,版权课程,6天进阶培训)、职业培训师培训PTT、课程开发与设计、商业演示专业能力快速突破训练、基于学习路径图与STT的培训规划设计、企业培训体系的构建与管理实务训练、内部人才培养与培训管理、卓越管理者的六项修炼、商务精英特训营。

  目前廖老师服务过的企业有:中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、哈纳斯集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、太平洋恩利集团、搏力谋集团、雪莱特股份、美国艾斯维尔、斗山机械、诚诺皮具、杰威迅电子、步步高电子、TCL公司、美的集团、广钢气体、菱展光电、通程控股、冠华轻印刷、宝洁公司、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、中天建设集团、埃迪蒙托、尚艺连锁、家乐福、好好多连锁超市、华润万佳、榄菊集团、耐普罗塑胶五金制品、德国南德技术服务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信、湖南市场营销协会、华阳通用电子、益高卫浴、长兴白马、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧实业、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白药、科力远新能源股份、方盛制药、七街健身美容俱乐部、东麟钻石、青海省大柴旦矿业、美科贸易、骏驰纺织、中英人寿、恒安标准人寿、花世自动化设备、济南铁路局、东芝电子、济南岩涌泉、中科生物、圣光化工集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、方正科技、虎彩集团、诺尔集团、东佳集团、山东彼岸电力、三龙智能、金蝶软件、芒果网、携程网、华启数据、青苹果数据、敦化在线、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、凯立德、车博仕、紫越科技、亚兴置业、上河物业、中颐物业、湘银房地产、广铝集团、广州建筑工程监理、广东大厦、奥林匹克大酒店、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂料、深圳燃气集团、网丰物流集团、韦莱集团、溢达集团、名流集团、长江企业、金叶酒店、深圳核电物业、沙角电厂、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等数百家企业。   中培讲师团

  廖老师的品牌课程:《 STT企业培训师快速提升(TTT加强班,版权课程)》、《职业培训师培训PTT》、《STT中层干部管理效率突破》、《商业演示专业能力快速突破训练》、《打造高绩效的内部培训师队伍》、《企业培训体系的构建与管理实务训练》、《高效人士的七个习惯》、《六顶思考帽》。

  * 市场营销       * 学习型组织

 

廖衍明

  着名财务实战管理专家、

  广州祥和税务师事务所高级合伙人、

  上海财经大学MBA、

  中国注册会计师、

  中国注册税务师、

  高级税务策划师、

  中国注册理财规划师

  个人经历:

  高老师曾供职于国家税务机关,具有丰富的税务征管、筹划及反避税实战经验;后又多年担任知名跨国公司财务总监。具有超过十年的财务和税务咨询和培训经历, 在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在企业财务诊断、大型企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解和研究。是包括《中国财经报》《中国税务》、《财会月刊》、《会计之友》、《财务与会计》等权威财经杂志的专栏供稿者。

  授课特点:

  条理清楚、内容生动,思路清晰、具有独到的见解,、极富实战性。

  课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家,授课案例丰富,讲解透彻,语言风趣与感染力,让您能顿悟到现代企业财务管理的核心与真谛。

  品牌课程:

  《税务筹划》、《非财务人员的财税管理》、《中高收入者的薪酬奖金个人所得税纳税筹划》、《个人所得税筹划与薪金福利制度的设计》

  部分服务客户:

  中国电信、中国石油、中国石化、中国工商银行、中国建设银行、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、永康五金城、比飞车业、森泰机电、三美化工、银泰实业、浪达厨具、万华服饰、威特电池、浙江大学、扬州大学、扬州教育学院、上海交通大学、公元集团、光明集团、宇通客车、吉利汽车、天合光能、神威药业、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、西安杨森、上海烟草集团、比亚迪汽车、研祥科技、三峡集团、中国生物、长虹集团、美的集团、九阳股份、中国邮政、合肥燃气集团、江苏盐业集团、与狼共舞、报喜鸟集团、联想集团、恒宝股份、青岛啤酒、招商证券……

 

高圣浩

  汪学明汪学明老师简介

  渠道经销商管理专家

  曾任雅士利涂料广东区总经销

  现任深圳绿的建材公司总经理

  现任香楠林家具总顾问、楠林格诺家具董事

  蜘蛛王十八省巡回秋季新款订货会指定老师、卡帝乐鳄鱼全国新款订货会指定老师、美国NLP学院认证执行师、国际职业训练协会认证培训师、美国防弹经理人版权课程授权讲师、武汉大学经管学院、上海交通大学、云南大学客座导师、2004年起师从英国国际管理协会许。安东尼教授、美国行动学习学院学习型组织之父麦克。马卦教授研习行动学习,是国内较早接触和应用实践行动学习的专家之一。

  职业经历:

  曾供职于香港新亚洲地产项目经理、台湾富士康科技集团行政管理(并从2007年开始给富士康集团管理团队授课至今)、受聘于康辉旅行社培训总监、拓普理德营销副总、苏州立邦雅士利涂料有限公司广东地区总代理,英国国际管理协会中国管理中心总经理等职。从企业基层干起,经历普通员工、中坚层、高层、决策层的管理磨砺,从行政到销售,从管理到培训,从执行到决策,十余年的职场、市场、商场的摸爬滚打经验。现今是成都市香楠林家具有限公司企业管理顾问,东莞市楠林格诺家具有限公司创建合伙人。

  课程特点:

  中国较早应用及研究行动学习的(Action Learning)专家之一,第一位将地图理念融入到企业经验和管理之中的导师,将企业的经营和管理地图化,立体化、可视化、工具化、思维宽广,脉络清晰、关注全局、纵横其间、聚焦重点、攻克难点,加强和提升企业经营与管理的关键点,为企业提供经营管理技术和工具,又为企业融进经营管理之思想,透过训练、研讨、体验、行动计划等授课系统,无形之中则为企业植入了新思维和学习的工具。

  汪学明老师多年的培训生涯,积累了丰富的企业管理实战顾问经验,可谓厚积薄发,授课方式新颖独特,重视与学员间的互动、交流来启发学员,使学员在视觉、听觉、触觉上形成多方位的感受,从而使之产生体验。并将理论与实战、认知与实践相结合,重视激发学员思维内在视角,启迪团队灵性及感悟智慧,引用世界500强企业推崇的行动学习法[AL(行动学习)=P(系统化知识)+Q(提出问题的洞察力),其融会中西、博取众长。寓教于乐、寓教于行的授课风格!深受客户的欢迎和好评。

  擅长课程:

  渠道经销商:《门店选址与渠道开发战略》、《连锁店企业金牌经理实战班》、《打造金牌店长培训营》、《渠道开发与经销商管理研修班》、《经销商卓越经营训练营》、《经销商经营管理之道》、《订货会经销商大会》、《合作共赢-实现经销商快速发展》、《激情造梦想-实干创未来厂商共赢训练营》。

  通用课程:《赢家团队负责任训练》、《压力与情绪管理》、《高效人士的七个习惯》。

  培训及辅导过的企业:

  通信、电力、电器:中国移动、中国电信、、惠州移动、广东移动、增城移动、深圳移动、河北移动、四川移动、海南移动、福建移动、江西移动、河南移动、上海电信、漳州联通、河北省电力公司、广东核电集团、中兴通讯集团、沙角A电厂、大亚湾核电运营管理公司、江苏供电局、东芝集团、美的集团、华润集团(东莞)、(珠海2期)、联想集团、TCL集团、美菱电器

  金融业:招商银行、中国银行深圳分行、中国银行东莞分行、中国银行马鞍山分行、中国银行湖北分行、中国银行马鞍山分行、深圳市商业银行、农业银行北京分行、青海证券、国信证券、

  零售连锁业:梁子时装、卡尔丹顿服装、鳄鱼恤男装、名倚服饰、简尚服装男装、麦当劳、苏泊尔、星巴克、天虹商场、香港伟安家具、香楠林家具、意凡家具、蓝调家具、卡帝乐鳄鱼男鞋、新溢眼镜、蜘蛛王皮鞋、贝因美奶粉

  其他行业:富士康集团、美国当纳利旭日印刷、蓝星印刷、博斐逊企业管理顾问公司、聚成公司、托姆力贸易有限公司、凌志润滑油、香港华艺建筑设计、天健地产、万科物业、联合物业、泰福物流、综合信兴物流、宝德网络、华科软件、杰迈科技、正佳集团、汕头佳辉、深圳商报、深圳市高科技产业园、广州鑫溢科技、雅士利涂料、倍通科技、鸿基木业、香楠林家具、中海石油、赤湾集装箱码头、金瑞电子、华力包装、中国邮政、广州邮政局、贵州烟草、青岛啤酒、蓝带啤酒众多企业。

汪学明

  朱育华的简介

  资深物流、采购与供应链管理培训讲师,上海普滨信息技术有限公司SCM部项目技术经理。长期从事采购、物流主管工作,尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。国际物流与运输学会CILT会员。曾赴美国及南加州大学接受商务学习、日本国接受商务培训。二十多年内、外资企业(其中四家外资跨国公司)采购、物流部门管理工作,丰富的制造业、商业流通企业、国际着名大型营销咨询公司采购、物流、生产与销售实战及管理经验;深谙商品质量控制与商务谈判经验和技巧;MRPⅡ及ERP实践经验;卓有成效的供应商管理经验。主要课程:《采购成本控制与供应商管理》、《仓库管理与库存控制》、《供应链与物流管理》、《采购管理实务》、《制造业供应链管理》、《供应链管理下的仓库运作》、《供应商评估、选择、考核、开发与关系管理》

  朱育华的课程 更多>>

  采购成本控制、削减与谈判技巧供应商开发、选择、考核与关系管理供应链管理与库存优化制造型企业精益供应链管理

  朱育华的培训特长

  主要课程:《采购成本控制与供应商管理》、《仓库管理与库存控制》、《供应链与物流管理》、《采购管理实务》、《制造业供应链管理》、《供应链管理下的仓库运作》、《供应商评估、选择、考核、开发与关系管理》

朱育华

  北京大学汇丰商学院  特聘教授

  中企智汇 首席采购物流讲师

  武汉大学      企业管理博士

  北京科技大学  工商管理硕士

  中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师

  英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师

  国际贸易中心ITC项目认证讲师

  英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师

  东莞产业支援联盟  特聘专家

  职业经历:

  曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任:

  1. 华为技术有限公司:采购经理、商务总监;

  2. 富士康科技集团:供应链高阶主管;

  3. 闻泰集团:采购总监、供应链总监;

  4. 康佳集团:副总经理。

吴诚

  名师介绍

  善长领域: 绩效考核,培训系统,面试技巧,财务预算,非财务,沟通技巧,管理技巧,班组长,人力资源 一、教育背景 资深职业经理人、资深人力资源实战专家、高级培训讲师、高级会计师。管理学硕士。B&G首席顾问。  二、工作经历 28年在政府外经贸部门、大型外资企业高层管理的工作励炼,有大量深刻的管理实践感悟及丰富经验,擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及专题课程。专注于企业人力资源管理、企业综合管理领域的咨询服务和教育训练服务。  曾任职务: 行政财务总监、总经理助理、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总裁助理、副总经理、总经理等。 三、擅长领域 绩效考核,培训系统,面试技巧,财务预算,非财务,沟通技巧,管理技巧,班组长,人力资源 六、客户评论 激情实战,幽默风趣,案例启迪,游戏互动,体验感悟,经验丰富,传导用心,讲求实效。 四、主讲课程 《人力资源管理实务》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《职位分析与评估》、《绩效管理BSC+KPI应用》、《人力资源管理流程设计与优化》、《面试技巧》、《打造和谐高效团队》、《管理干部素质与技能提升训练》、 《管理者角色认知与执行力修炼》、《企业执行力修炼》、《卓越沟通技巧》、《专案管理四步法》、《知识管理》、《职场生涯规划》、《职场形象与商务礼仪》、《非财务经理的财务管理沙盘战》、《行政管理体系规划实务》《企业选、育、用、留》、《公文写作规范与技巧》《PDCA》《高中层管理者职业化提升训练》《全面预算管理精要》、《公共管理与机关效能创建》等 曾经服务客户 五、授课经历 服务过的主要机构:政府外经部门及国有股份、大型外资上市企业,包括:新加坡IPC集团(上市)、亿胜集团(新资上市)、亿胜生物科技(香资上市)、唯冠集团(台资上市)、世纪天元矿业(港资)、万维信联科技、九龙物业、英格仕房产、深圳金泰国际、深圳宝裕集团、中国铝业集团(上市)、山东银仕来、佛山活力家具、深圳安吉尔电器、广东翔顺集团、富士康、郑州航天金穗、深圳安顺康、深圳移动、深圳发展银行、广州森大贸易、云南文山移动、江西电信、深圳华忆科技、山东常林集团、深圳名雕装饰集团、惠州诚业家具…等

博文

  胡圣浩的简介

  胡圣浩,战略规划与集团管控资深、实战管理专家,清华大学、中山大学总裁班特聘教授,经济学博士,多家杂志特约撰稿人、特约研究员,中国总裁网、中国讲师网金牌讲师,近20年工作经验,曾在上海华彩咨询集团、用友集团等单位工作,任职过咨询总监、高级合伙人和总经理等职务。

  通过多年的咨询与培训,独创“战略执行:战略落地1+6模式”和战略规划系统实操方法论,为客户企业精准制定战略,创造了良好的价值,使其实现跨越式发展。

  发表着作:《从战略到执行——战略落地的系统解决之道》、《管理学原理》、《组织行为学原理与实务》、《市场营销》等专着5部,30余篇论文。

  近年主要从事管理咨询、培训工作,侧重于集团战略、集团管控、营销管理等方面的咨询与培训工作。

  胡圣浩的培训特长

  咨询式战略规划制定实操、从战略到执行:战略落地1+6模式、战略执行:全面提升中高层管理能力、战略规划与年度经营计划

胡圣浩

  李宣漫的简介

  曾在华为、IBM、联想集团等国际知名企业担任重要的管理岗位,有10多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。 2003年在IBM开始从事企业大学的建设,是国内较早在企业中建立企业大学的一批专业人士。在四年的时间中,将IIPC大学从零开始搭建,逐步形成了培训管理和专业学院共同运作的、独特的矩阵式企业大学管理模式。四年内,在企业中建立完成4个公共学院和5个专业学院,组建起了一只50多人的内部讲师团队,建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。

  李宣漫的培训特长

  《创新思维训练》《基于企业大学的培训体系建设》《问题分析与解决》《TTT》《课程设计与开发》

李宣漫
电话:4006640084 地址:深圳市宝安区宝源路华丰华源科技创新园(名优采购中心)B座7楼(518000) Email:80007724@qq.com
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